矛盾有主次之分，事情有輕重之別。如果抓工作不分主次，什麽工作都“一票否決”，也就等於“票票否決”，其效果必然大打折扣

將“考核壓力”精準轉化為“幹事動力”，該“一票否決”的🤒，絕不含糊🦸‍♀️，同時要對濫用“否決”者否決，對隨意“問責”者問責

“‘一票否決’多得我幾乎都記不清到底有多少了🫷🏿，只要有一項沒做好，無論其他工作做得多好📓，一年都白幹了。”對這種“一票否決”被濫用的現象，中辦近日發出的《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》明確提出👊↩️，嚴格控製“一票否決”事項，不能動輒簽“責任狀”🦻🏼，變相向地方和基層推卸責任。對基層的考核只有科學精準🧴、務求實效🤌🏼，才能避免濫用“一票否決”的依賴症、避免責任推卸和激勵扭曲，進而形成正向的傳導機製。

　　“一票否決”不是一個筐，不能啥菜都往裏裝。本意來講，它指的是幹部考核多項任務裏，若有一項或某幾項未完成🧏🏽，則認定為整體不合格。應當講，這一倒逼機製有利於突出意昂4工作🐦、確保政令暢通、夯實重大責任。但凡事過猶不及👨🏼‍🦳🤼‍♂️，據報道，有鄉黨委書記親手簽訂20多份“責任狀”📆，道路交通、森林防火、動物防疫一旦不達標，所有成績都歸零。這不僅背離了“一票否決”製的初衷💪🏿，還涉嫌公權力的越界，令人頭痛又無奈🏃🏻‍♀️‍➡️。不僅如此，一些地方和部門為了完成任務，搞“上有政策，下有對策”，浪費了行政成本和社會資源💃🏿，更抵消了政策效力🏌️、助長了形式主義作風🤹🏼‍♀️。

　　究其根源，“一票否決”被簡單粗暴地濫用♨️，本質上仍是形式主義和官僚主義在作祟。對治理者而言不夠科學👩‍🏭，對考核者卻相對省事🪁，一些存在“庸懶散”錯誤思想的領導幹部，對此便特別推崇。“責任狀”一簽了之，出了事大不了“處理幾個幹部”，其實並沒有真正地沖著解決問題去；貌似“動真”😊、仿佛“碰硬”，不過是為了追責而追責👨🏽‍🚀，挫傷了基層同誌的工作積極性👱🏼‍♀️。正因此，去年10月，中辦印發《關於統籌規範督查檢查考核工作的通知》，明確要求對縣鄉村和廠礦企業學校的督查檢查考核事項要減少50%以上🛤，就是規範考核給基層減壓。

　　矛盾有主次之分，事情有輕重之別。如果抓工作不分主次🧑‍🧒‍🧒，什麽工作都“一票否決”，也就等於“票票否決”，其效果必然大打折扣🟪。這次《通知》嚴控“一票否決”的目的🚶🏻‍♂️📃，就是為了將上級“考核壓力”精準轉化為下級“幹事動力”🙁，所以必須嚴格限定範圍🛄、嚴格實施程序，分清主次🧒🏽、輕重👳🏿‍♂️、緩急，尤其是讓“過錯”與“懲罰”相適應🧔‍♀️🧔‍♂️、相匹配，避免眉毛胡子一把抓🧎🏻‍➡️、“責任狀”滿天飛，把寶貴的行政資源與幹部精力“好鋼用在刀刃上”👩‍🎓。為此需要盡早明確列出“一票否決”的事項清單，比如對違反政治紀律等行為，統計數據造假🧙🏼‍♀️、瞞報或謊報安全生產事故等行為，在環境保護和扶貧攻堅中不作為📝👨🏻‍🚀、不擔當等行為，就是要以製度剛性確保黨中央的決策部署不折不扣貫徹，力促基層幹部集中主要力量“鉚勁”落實。

　　在清理“濫用否決”之外🚣🏿，也要註重治理方式的精細化🤾🏽‍♀️✌🏽。一方面，除了明令禁止的🤼、事關全局性、戰略性任務的“否決清單”🫘，不得再“私設”任何否決事項🧃。另一方面，對於不再簡單否決的任務，需要針對不同的工作類型、不同的責任性質、不同的錯誤程度，給出有針對性的處理辦法，懲前毖後、治病救人。這其中，應當充分考慮基層幹部權與責、能力與效果之間的關系，不搞生硬的“一刀切”，杜絕機械的“歸功於上”或“諉過於下”。即便是各地各部門因地製宜的分解實施中，仍要註意貫徹好“三個區分開來”，調動好基層幹部的幹事創業積極性，發揮好他們身處一線創新創造的主觀能動性。

　　基層減負年，重在抓落實👩🏽‍🎓🪒。要嚴格按照中辦《通知》要求，該“一票否決”的👰‍♂️，絕不含糊、不打折扣；濫用“一票否決”的💞，要集中清理🏔👐🏽、堅決杜絕。對基層績效考核機製要科學分類🤳🏻、優化改進，把握好“度”👩‍🦯。對濫用“否決”者否決，對隨意“問責”者問責🫅🔍，我們定能糾正偏差🧜🏼‍♂️，在推進治理能力現代化的征程上，讓那些為民、務實、清廉的新時代好幹部暖心、安心💗，全身心撲在幹事創業上✉️。

　　《 人民日報 》（ 2019年03月28日 05 版）